当前位置:首 页 >> 学术研究 >> 新闻传播学 >> 关于报业转型的反思
学术研究
点击排行
最新文章
热门标签
哲学 影评 符号学 分析哲学
管理 经济危机 贫富差距
传播 新闻 和谐社会
历史 胡塞尔  人口比例
郎咸平 华民 林毅夫 价值观 
司法公正 国学 正义 人文 
存在主义 现象学 海德格尔
新闻传播学
关于报业转型的反思
来源:网络转摘 作者:孙宝传 点击:14115次 时间:2014-06-12 23:49:11
 报业转型已实施多年了,历经了新闻网站、电子报、二维码、报网互动、手机报、客户端、全媒体化等多个阶段,经受了探水、磕碰、试错、激荡等各种磨砺,如今到了转型的关节点,需要认真的反思,总结经验教训,以利再战。现就报业转型的若干问题谈点不成熟的看法,以期引起讨论。

    一、三点基本评估

    对当前报业转型态势的基本估计:

    1、当前,报业转型上碰到了天花板,下进入到深水区。前者的意思是,新媒体的赢利模式仍不清晰,传统纸媒的广告收入则呈明显的下滑趋势,转型的“窗口”期越发短了;后者的含义是,修修补补已无济于事,唯有以壮士断臂的决心推进深化改革才有出路,转型路上的某些“坎”无法回避。

    2、就总体而言,报业转型仍处于探索阶段,鲜有成熟的、可复制的成功样本供借鉴。观望,天上不会掉馅饼;后退,更没有出路;只能继续前行,靠自己摸索。

    3、现在是对报业转型的方向和路径进行认真反思、明确定位、调整路径的时候了。

    二、三种转型模式

    经过几年的摸索和实践,关于报业转型的走向和路径,逐渐形成了三种主要模式:

    1、“做强做优报纸型”:其基本观点是,所谓报业转型就是利用网络来巩固和壮大报纸,巩固和壮大报纸的发行和经营阵地,坚定不移干报业,坚守好自己的阵地。其做法是:回归新闻,集中精力做好报纸内容;壮大自己,整合报业市场,拓展报社规模;发挥优势,将报纸的导向能力、选择能力和解读能力发挥好;最终目标,提升报纸的影响力,并借助影响力,获取优质资源,把资源资本化,在此基础上,实施多元化产业转型。

    2、“多元拓展型”:其基本观点是,所谓报业转型就是发布渠道由单一的纸媒向多元的全媒体方向转变。其具体做法是,通过传统媒体与新媒体的融合,实施全媒体战略,实现一次生成、多次发布,最终实现多媒体、多渠道、多终端的发布。

    3、“融入互联网型”:其基本观点是,所谓报业转型就是报业要逐步融入互联网,最终实现全面互联网化。其具体做法是,改变理念观念,培育互联网基因和互联网思维;改革体制机制,培育适应新媒体成长的生态环境;构建足够强大的融资平台、适应互联网浪潮的技术平台、自主开放的用户集聚平台等三个平台,最终以传媒为核心的综合性文化服务提供商。

    上述几种不同模式,都正走在探索的路上,也都面临各自的难题,我们无意、也无法去评判这些模式的正确与否,能做的只是及时跟踪和深入研究,为报业探索转型的可行之路提供某些借鉴和案例。

    三、三个认识误区

    1、在报业内部,“不转等死,早转早死”的观点,消极坐等政府兜底的想法有所抬头;在报业外部,“传统媒体变革的意义不是很大”的观点,对传统媒体转型改革的负面评论有上升趋势。在这种情况下,报业转型更加需要的是信心和决心。在“唯一不变的是变”的今天,“变革可能活,不变革肯定死”,传统媒体是如此,互联网企业也同样如此。

    2、把互联网单纯理解为一种新的传播技术,而忽略了互联网所包含的(或带来的)观念的改变和体制机制的变革。于是,有些报人误认为“上了网,用上了手机,多了个发布渠道,就是新媒体了”;有些报社做的是新媒体,用的还是传统媒体那套理念方法和体制机制。结果是,新媒体这棵幼苗老在旧体制的框架内转悠,始终长不大。

    3、片面地强调了科技本身的作用,而低估了周边环境对科技的反作用。殊不知科技的引领作用,只有在良好的环境条件下,才能充分地发挥出来。新媒体的培育,传统媒体的转型,在加强科技的引领作用的同时,要下功夫去培育适应新媒体成长的生态环境。

    四、三个转型软肋

    报业转型所遇到的体制性、结构性障碍主要有三个:

    1、观念问题。

    长期做传统媒体的人身上,刻下的传统思维的烙印往往较深,而互联网思维则较少。比如拿媒体的评价体系来说,常常不自觉地认为领导说好的,那就是好的;或者拿了什么什么奖的,那就是好的,而较少考虑用户的感受和评价。如果不去改变旧的观念,那么要做好新媒体,难度就会比较大。

    2、体制机制问题。

    新媒体的内容生产、运作、销售、运营有自己的一套理念、规则、方法和机制,特别是新媒体更加依托市场的力量。在市场化方面传统媒体这些年来虽有很大的进步,但仍较多地采用所谓“事业单位企业化管理”的模式,它与真正的现代企业仍有较大的差异。如果处理不好,传统媒体的体制机制与新媒体的培育成长很容易发生冲突,制约了报业的成功转型。

    3、用户问题。

    报纸有读者,但没有用户,或者说,没有面目清晰的用户,不清楚自己的用户在哪里,用户的需求自然难以找准和充分满足。报纸有读者群,但没有自己的用户聚集平台,常常戏唱得很卖力气,却是在别人的舞台上唱戏,为别人聚集人气。

    五、三个关键环节

    传统报业要实现成功转型,我认为,有三个重要环节要着力把握好:

    1、体制、产业双转型。

    要抓住深化非时政类报刊出版单位体制改革的有利时机,借鉴市场经济的成功经验和有效做法,通过多种方式打通资本通道,采取“体制外”转型等多种途径,准确把握和积极推进体制转型和产业转型相互交织的“双转型”模式,为报业转型提供可靠保障。

    2、用户为上。

    要转变观念,树立以用户为中心的理念;放下身段,拉近与用户的距离;下大力气,建立自主开放的客户数据库;借助大数据分析技术,找准用户在哪和用户需要什么;真诚服务,用心为用户提供更加精准、更有价值的资讯和个性化的优质服务。

    3、跨界拓展。

    报业要充分挖掘和利用自己的品牌和公信力,充分利用自己的资源和人才优势,结合各自的特点,在向新媒体转型的同时,向文化服务领域跨界拓展,打造成以传媒为核心的综合性文化服务提供商。报业转型的路还很长,路途肯定不会平坦顺畅,而且会有许多不确定因素,只有坚持不屈的人,才有可能到达胜利的终点。

   

共[1]页

孙宝传的更多文章

没有数据!
姓名:
E-mail:

内容:
输入图中字符:
看不清楚请点击刷新验证码
设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 投稿须知 | 版权申明
地址:成都市科华北路64号棕南俊园86号信箱·四川大学哲学研究所办公室 邮编:610065
联系电话:86-028-85229526 电子邮箱:scuphilosophy@sina.com scuphilosophy@yahoo.com.cn
Copyright © 2005-2008 H.V , All rights reserved 技术支持:网站建设:纵横天下 备案号:蜀ICP备17004140号